Un buen compañero

Cuando un empleado o compañero de trabajo le acerca a pedirle asesoramiento, algún consejo para su inspiración, a brindar algún comentario o a iniciar  un debate, usted debe escucharlo para entender sus necesidades individuales.

Si Ud. no puede asistirlo plenamente o no puede dedicarle algunos  minutos por cualquier motivo, es mejor que reprogramar la conversación. Si, por ejemplo, en su camino a una reunión, luchando con un plazo, tratando de salir temprano, o esta experimentando cualquier otra distracción, es mejor hacer una cita cuando realmente puedes escuchar a la persona.

No  intente fingir que lo está escuchando o que le está prestando atención. Usted estaría insultando a la persona; y nunca comprenderá plenamente su posición o necesidad y lo que es aun peor, el empleado o compañero se aleja y sentirá una sanación de que usted no toma en cuenta sus preocupaciones.

Es mucho mejor para reprogramar la discusión cuando usted tiene tiempo para escuchar con su plena y profunda atención.