- Despu茅s de hacer la planificaci贸n y la priorizaci贸n, toma tu calendario y mira la pr贸xima semana para asignar esas prioridades, siguiendo el orden en todo el d铆a. Durante este per铆odo, lo ideal es que reducir al m铆nimo o evitar los per铆odos de sesiones. Est茅 preparado para ser asertivos y decir no a cualquier actividad que puede aparecer circunstancial. Dar prioridad a cada d铆a de esta semana s贸lo lo que se hace. Sea realista con usted mismo!;
El primer paso para resolver el caos es entender lo que el “tama帽o del agujero.” Para ello, debe enumerar todas las actividades pendientes, revise el programa de reuniones, correos electr贸nicos, tareas inconclusas y la puso en la forma de una lista grande. Una vez hecho esto, al lado de cada lugar la actividad de la duraci贸n prevista (en minutos u horas);
La capacidad del individuo a la auto motivaci贸n, disciplina, reunir y evaluar los resultados. En resumen, debe ser capaz de llevar a cabo proyectos, realizar tareas, encontrar soluciones e identificar formas de aplicar esas soluciones.
Cuando un empleado o compa帽ero de trabajo le acerca a pedirle asesoramiento, alg煤n consejo para su inspiraci贸n, a brindar alg煤n comentario o a iniciar聽 un debate, usted debe escucharlo para entender sus necesidades individuales.
Si Ud. no puede asistirlo plenamente o no puede dedicarle algunos聽 minutos por cualquier motivo, es mejor que reprogramar la conversaci贸n. Si, por ejemplo, en su camino a una reuni贸n, luchando con un plazo, tratando de salir temprano, o esta experimentando cualquier otra distracci贸n, es mejor hacer una cita cuando realmente puedes escuchar a la persona.
No聽 intente fingir que lo est谩 escuchando o que le est谩 prestando atenci贸n. Usted estar铆a insultando a la persona; y nunca comprender谩 plenamente su posici贸n o necesidad y lo que es aun peor, el empleado o compa帽ero se aleja y sentir谩 una sanaci贸n de que usted no toma en cuenta sus preocupaciones.
Es mucho mejor para reprogramar la discusi贸n cuando usted tiene tiempo para escuchar con su plena y profunda atenci贸n.
“El 茅xito es casi totalmente dependiente de la unidad y persistencia. La energ铆a adicional que se requiere para hacer otro esfuerzo o probar con otro enfoque es el secreto de ganar.” - Dennis Waitley