Noticias de Buscar Trabajo
Comenzar en el mundo laboral cada vez es m谩s dif铆cil para nuestro j贸venes en los tiempos que corren. En todos lados te piden experiencia y estudios algo que no siempre es f谩cil de combinar.
Nuestros padres nos educaron siempre con buenas costumbres y nos ense帽aron lo importante que es ganarse el dinero de uno para no depender de nadie y ser alguien en esta vida gan谩ndonos el dinero de forma honrada.
Esos conceptos perduran hasta el d铆a de hoy en la gran mayor铆a de las familias donde los j贸venes consiguen su primer empleo m谩s que por el dinero por la formaci贸n como persona que logran en su primer trabajo.
Para muchas personas el trabajo en un supermercado o el trabajo en una tienda fue parte de su vida en los inicios de su actividad laboral. A veces era para conseguir nuestra primera experiencia otras era por la cercan铆a del lugar y otras por que nos permit铆a trabajar menos horas y as铆 contar con el tiempo suficiente para poder estudiar.
El trabajo en si es un trabajo muchas veces sacrificado por tener que trabajar los fines de semana y por tener que trabajar con publico. Sirve mucho como experiencia y en el aprendimos conceptos claves que luego podemos aplicar en futuros empleos como por ejemplo 鈥渆l compa帽erismo鈥.
Todo el mundo acepta la idea de que hay un tiempo limitado para esta formaci贸n. Algunas familias est谩n programadas econ贸micamente durante muchos a帽os con el fin de hacer concesiones a sus hijos para llevar a cabo cursos de extensi贸n, incluso en el extranjero.
Lo sorprendente no es que la nueva visi贸n, pero la visi贸n por parte de algunos padres, que la entrada en el mercado de trabajo depende de una formaci贸n acad茅mica m谩s amplia y m谩s cara. Como si hubiera un tiempo de preparaci贸n y otra para el inicio de las actividades profesionales y de estos “dos mundos no pueden coexistir, si no ha terminado. Con esto, se ampl铆a el per铆odo de la adolescencia y se extiende la dependencia.
En principio parece dif铆cil de imaginar las dos realidades, con tantas exigencias. Los padres, al tratar de imaginar las posibilidades y formas de ver su experiencia de vida, tratan de cumplir su funci贸n. Sin embargo, es interesante reflexionar sobre algunas cuestiones: tratar de apoyar, discutir las opciones, o hacia adelante para escuchar las preocupaciones, a su manera, la direcci贸n de sus hijos?
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Cuando un empleado o compa帽ero de trabajo le acerca a pedirle asesoramiento, alg煤n consejo para su inspiraci贸n, a brindar alg煤n comentario o a iniciar聽 un debate, usted debe escucharlo para entender sus necesidades individuales.
Si Ud. no puede asistirlo plenamente o no puede dedicarle algunos聽 minutos por cualquier motivo, es mejor que reprogramar la conversaci贸n. Si, por ejemplo, en su camino a una reuni贸n, luchando con un plazo, tratando de salir temprano, o esta experimentando cualquier otra distracci贸n, es mejor hacer una cita cuando realmente puedes escuchar a la persona.
No聽 intente fingir que lo est谩 escuchando o que le est谩 prestando atenci贸n. Usted estar铆a insultando a la persona; y nunca comprender谩 plenamente su posici贸n o necesidad y lo que es aun peor, el empleado o compa帽ero se aleja y sentir谩 una sanaci贸n de que usted no toma en cuenta sus preocupaciones.
Es mucho mejor para reprogramar la discusi贸n cuando usted tiene tiempo para escuchar con su plena y profunda atenci贸n.
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Un grupo de personas desempleadas de la ciudad de Montevideo trabajan desde hace a帽os en un portal Zonal de su barrio Barrio Sayago, eso les da la oportunidad de segir estudiando y pagar sus estudios para poder ser mejores profesionales el dia de ma帽ana. Es todo un ejemplo de que con un poco de creatividad podemos hacer mucho.
Ver el portal
La comprobaci贸n de las referencias de empleo en general puede llevar mucho tiempo y ser insatisfactoria con frecuencia, ya que muchos empleadores, a pesar de la reciente legislaci贸n, se niegan a ofrecer m谩s de las fechas de empleo, historia del salario y puesto de trabajo. En segundo lugar, si no tienes cuidado, cada referencia puede convertirse en una agradable conversaci贸n durante la cual usted no obtiene la informaci贸n que necesita para tomar una decisi贸n objetiva sobre la contrataci贸n de sus candidatos.
Como con la mayor铆a de los procesos de Recursos Humanos, un formato de referencia de control est谩ndar es 煤til. Usted puede comparar f谩cilmente los candidatos y garantizar que est谩 pidiendo el “derecho”聽 a realizar preguntas para tomar una decisi贸n antes de ofrecer al solicitante un empleo en su empresa.
No comprobar las referencias hasta que estemos listos para hacer una oferta a un candidato. Esto ahorra tiempo del personal y demuestra nuestro respeto por el candidato. Despu茅s de todo, usted no sabe si el postulante comunic贸 a la empresa donde trabaja que esta en la b煤squeda de un empleo diferente. (Yo prefiero los candidatos que le dicen a su empleador, pero comprenda que esto no siempre es posible o incluso deseable.)
