Hacer varias tareas, no es multitarea

… Multitarea verdadera, la multitarea humana es una falacia. Esto vino a la mente cuando nos fuimos a nuestro hijo en su habitación recientemente. En su equipo había cuatro ventanas abiertas, más el IM, su iPod conectado a sus oídos (por suerte no estaba compartiendo el ruido), el televisor estaba encendido en la esquina, estaba enviando mensajes de texto con su teléfono. Dijo que estaba recibiendo una gran cantidad de multitarea. Nosotros lo llamamos cambio de tareas … muy rápido, pero el cambio no es menos. Claro, el equipo de cuatro núcleos o smartphone de doble núcleo puede hacer multiproceso, pero no es multitarea, es simplemente la ejecución de un montón de cosas a la vez … no es el pensamiento. Cuando está trabajando en un informe, que es donde la mente esta. Cuando está enviando mensajes instantáneos, mensajes de texto, eso es lo que está pensando. Cuando estás navegando … en el surf. Cuando actualizas una de tus páginas sociales … que están ahí. Todo lo demás es ruido blanco. Nash lo explica un poco diferente cuando dijo: “Me he acostumbrado a ignorar”. Usted puede incluso ser una persona que cree firmemente que usted realmente ha dominado la multitarea.

Falta de trabajadores calificados para las pequeñas empresas

The Wall Street Journal informa que las pequeñas empresas se quejan de la falta de trabajadores cualificados. A pesar del gran número de trabajadores desempleados, muchas empresas consideran que la mayoria carecen de habilidades o tienen talentos obsoletos para los empleos disponibles. La culpa esta colocada en el sistema educacional de los EE.UU. por su incapacidad para proporcionar la necesaria asistencia técnica y conocimientos de ingeniería para los estudiantes.

Se pone de relieve el problema del desempleo estructural. Los trabajadores desempleados carecen de las habilidades necesarias o no pueden vender sus casas y trasladarse a las zonas donde están los empleos. Y cuanto más tiempo una persona está desempleada, mayor es el riesgo de que sus talentos se erosionen y se vuelven obsoletos.

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Conoce usted su ¿Por qué?

Cuando la gente me pregunta por qué quiero lograr un objetivo particular en mi negocio o llegar a un determinado volumen de negocios, nunca he respondido y siempre me salgo de esa interacción pensando lo mismo:

¿Por qué quieres saber mi por qué?

Después de todo pensé en mi sabiduría, que en realidad no importa por qué quiero lograr esas metas, el hecho es que yo quiero alcanzarlas. Hmmm. Tengo que decir que he cambiado radicalmente de opinión y aquí está la razón. Me pareció que si yo no sabía por qué estaba haciendo algo, que era bastante difícil para mí para lograrlo.

Saber qué me da una razón para levantarse por la mañana y una razón para tratar con todas mis fuerzas de lograr mis metas. Pero … y es un gran pero. El por qué tiene que ser importante para usted.

Usted creo ve que un negocio se supone que es divertido. Piense en cuando usted comenzó su negocio. Era su sueño, ser tu propio jefe, para no tener que responder a nadie, para poder establecer tu propio horario, para poder basar su negocio en torno a su familia, para hacer un montón de dinero.

Si usted no puede hacer nada de esto y si usted no deja que su negocio le ayude a cumplir los sueños que usted tiene, entonces ¿por qué haces todo esto? Por lo tanto, mi desafío de hoy es para sentarse y con una hoja de papel en blanco, realmente pensar en cinco cosas que te encantaría lograr con tu negocio durante el próximo año.