Feb
18

La esencia misma del liderazgo es que usted tiene que tener una visión. Tiene que ser una visión que articule con claridad y fuerza en cada ocasión.
“No hay nada más desmoralizador que un lÃder que no puede articular con claridad por qué estamos haciendo lo que estamos haciendo
Los lÃderes tienen la visión. Ellos comparten un sueño y la dirección que otras personas quieren compartir y seguir. La visión de liderazgo va más allá de la declaración escrita de su misión y su declaración de visión. La visión de liderazgo impregna el lugar de trabajo y se manifiesta en las acciones, creencias, valores y objetivos de los lÃderes de su organización.
Feb
17

Recuerde que una entrevista es una conversación de dos vÃas. Para usted, la entrevista tiene dos propósitos: uno, venderse a sà mismo, y dos, para evaluar la situación. Después de hacer preguntas, el entrevistador suele invitar a usted a hacer preguntas. Al hacer preguntas informadas, como el siguiente, no sólo adquirir conocimientos sobre el posible empleador, pero también hacer una buena impresión. Seleccionar las preguntas que sean apropiadas a la situación y su nivel de confort:
* ¿Cuál es el tamaño de la organización, el volumen de negocio, la rentabilidad?
* ¿El plan de la empresa para expandirse?
* ¿Cuáles son las tendencias significativas en la industria?
* ¿Quién es el propietario, director ejecutivo, o el presidente?
* ¿Cómo funciona el Ranking de organización dentro de su campo?
* ¿Cuál es la imagen pública de la empresa?
* ¿Cuál es la reputación del departamento a que estoy solicitando?
* ¿Cuáles son los mayores problemas de este departamento y la empresa?
* ¿Cuáles son las mayores fortalezas de este departamento y la empresa?
* ¿Qué esperas lograr en este trabajo?
Feb
14

Cara a cara son las entrevistas donde se toman las decisiones! Puede parecer obvio, pero preséntese vestido de manera profesional y preparado. Traer varias copias de su currÃculum, utensilios de escritura, cuaderno, referencias, preguntas, mentas para el aliento, un peine, etc y todo lo que hará que te sientas cómodo y preparado.
Durante la entrevista de empleo, el entrevistador se reúne con los candidatos para evaluar sus habilidades, capacidades y nivel de experiencia. Al sentarse en el asiento caliente, tenga en cuenta que, si bien no hay respuestas estándar, las respuestas deben ser claras y pertinentes.
Para responder a las preguntas correctamente, recuerde estas pautas:
- Escuche con atención. Si usted siente que la pregunta no está clara, pida educadamente que se aclare.
- Haga una pausa antes de responder a considerar todos los hechos que pueden justificar su respuesta.
- Siempre ofrecen información positiva.
Feb
13

Las siguientes son ejemplos de preguntas más frecuentes durante las entrevistas. Le sugerimos que usted las considere y prepare mentalmente la respuesta a cada uno. Para conocelo a usted, el primer entrevistador puede plantear algunas cuestiones generales, tales como:
* Si usted podrÃa elegir cualquier trabajo, ¿cuál serÃa y por qué?
* ¿Por qué quieres entrar en este campo?
* ¿Cuáles son tus metas a corto y largo plazo y cómo espera lograrlas?
* ¿Qué significa el éxito para usted? ¿Cómo medirlo?
* ¿Qué te motiva?
* ¿Tiene planes de continuar su educación? En caso afirmativo, en qué medida?
* ¿Qué has hecho para mejorar durante el año pasado?
* Si pudieras revivir los últimos 15 años, ¿qué cambios harÃas?
* Háblame de tu mayor logro y la mayor decepción?
* ¿Cuáles son algunas de sus debilidades?
* ¿Cómo fueron las mejores y peores jefes que he tenido.
* ¿Qué crÃtica constructiva ha recibido de los empleadores?
Feb
09

El chisme es desagradable en la mayorÃa de los lugares de trabajo. A veces, parece como si la gente no tiene nada mejor que hacer que inventar chismes sobre los demás. Los rumores sobre la compañÃa, sus compañeros de trabajo, y sus directivos. Suelen tener una verdad parcial y convertirla en una verdad especulativa . Muchos chismes ruedan sobre los empleados y sobre la cantidad de dinero que ganan - y, a menudo, no dicen la verdad.
Esperar una cierta cantidad de chismes, la gente quiere saber lo que está pasando en su lugar de trabajo, y les gusta discutir cuestiones de trabajo. La clave es saber cuando el chisme se les va fuera de la mano. Es necesario actuar si el chisme es el siguiente:
- * Perturbar el lugar de trabajo y la actividad de trabajo,
- * Logra Herir sentimientos de los empleados,
- * Relaciones interpersonales dañinas