Aug
19
- Despu茅s de hacer la planificaci贸n y la priorizaci贸n, toma tu calendario y mira la pr贸xima semana para asignar esas prioridades, siguiendo el orden en todo el d铆a. Durante este per铆odo, lo ideal es que reducir al m铆nimo o evitar los per铆odos de sesiones. Est茅 preparado para ser asertivos y decir no a cualquier actividad que puede aparecer circunstancial. Dar prioridad a cada d铆a de esta semana s贸lo lo que se hace. Sea realista con usted mismo!;
Aug
16
- Hable con su jefe o equipo y mostrar su plan de acci贸n para resolver las disputas es siempre una buena estrategia. Pregunte si hay聽 colaboraci贸n para evitar no llegar a tiempo con su trabajo, la ayuda a las nuevas actividades y el sentido com煤n en el uso de mensajes de correo electr贸nico (despu茅s de todo, es s贸lo un per铆odo de pasajeros hasta que resuelva esta situaci贸n). V茅ase, actividades prioritarias, si algo se puede delegar y es para el equipo;
Aug
10
驴C贸mo todo est谩 pendiente?, muchas de las actividades no son verdaderas emergencias. Una parte de ellos puede esperar para ser resueltos, algunos incluso pueden ser cancelados o delegados, y en otros realmente tiene una emergencia importante.
Si sos un ejecutivo tendr谩s presente lo importante de clasificar tus actividades. La delegaci贸n de tareas y el como hacerlo es algo vital en los tiempos que corren.
Si necesitas m谩s informaci贸n de como organizar tus actividades puedes consultar el sitio www.anuncio.net
Aug
05
El primer paso para resolver el caos es entender lo que el “tama帽o del agujero.” Para ello, debe enumerar todas las actividades pendientes, revise el programa de reuniones, correos electr贸nicos, tareas inconclusas y la puso en la forma de una lista grande. Una vez hecho esto, al lado de cada lugar la actividad de la duraci贸n prevista (en minutos u horas);
Jul
30

No tengo ninguna duda de que muchos de nosotros hemos escuchado dos tipos de consejos en relaci贸n con nuestras elecciones profesionales. La primera dice que tenemos que hacer lo que “gana dinero” y el segundo hacer聽 lo que nos gusta. Antes de estas dos orientaciones, aparentemente antag贸nicos, nos encontramos en un dilema: 驴qu茅 debo hacer en 煤ltima instancia? Ser pobre y feliz, o ricos y amarga?
El hecho, sin embargo, es que las opciones no son mutuamente excluyentes. Si una persona piensa s贸lo en efectivo, y en nombre de la codicia abrazar una carrera que no tiene nada que ver con su personalidad, es muy probable que ella pueda caminar por la senda del 茅xito. Por el contrario, va a vivir en la angustia, y es f谩cil que escuchar a los amigos que le dir谩n que el trabajo es una p茅rdida de tiempo, ella est谩 perdiendo su talento en un lugar que no reconoce su valor, que est谩 siendo explotada por la empresa, etc.
Y si prestamos atenci贸n a esas voces de desesperanza y pesimismo, el profesional que realmente empieza a sentir ofendido, perjudicado. Su respuesta entonces es poner el pie en el freno “para no producir tanto para generar menos resultados para la empresa - y no se dar谩 cuenta de que en la pr谩ctica, es el bloqueo de su propio desarrollo profesional.